干法读书讨论会纪要(2)

袁冶:1963年,稻盛和夫的重要助手青山正道(也就是当时京瓷本部工厂以及滋贺工厂的厂长)提出了“单位时间附加价值”的概念。这个应该是衡量阿米巴工作小组的一个重要标准吧。

钟放:是的,从这个案例可以看出,经营方式的创新是很重要的,大家在未来的经营事业的过程中,一定要追求创新。我想,这门课结束以后,大家可以设计一个在经营活动中节约成本的方案。除此之外呢,关于刚才提到的兴趣和工作的关系问题,我还想补充一点,就是大家面临新的工作环境以后,可能会承受很大的压力,但是兴趣还是应该保留,作为工作和生活的一点补充。

李金成:对于《干法》这本书,我还注意到一个更为重要的内容。就是关于持续地改善的理念。稻盛和夫提出,任何伟大的发明创造都是一种持续的改善造成的结果。凡事他总会不断问自己:“这样就可以了吗?没有更好的处理方式吗?”养成这个习惯,大概跟他是技术人员出身有关。从这个角度来看,就算是无关紧要的杂事,也有无数的改善空间。

刘薇:这方面对我们来说还是的确有可操作性。稻盛和夫在他的书里举了关于扫地改变人生的例子。比方说过去一直是用扫把来扫地,稻盛和夫就会想“下次改用拖把来试试”,或是向上司提议花点钱买吸尘器来用用看。总之,要学会从各种角度去想,怎么样可以扫得更快、更干净。同时,也要下工夫去研究扫地的步骤和方法。如此一来,才能达到事半功倍的效果。

钟放:的确,无论事情多么微不足道,都能保持一贯态度下工夫去改善的人,相对于没有这么做的人,长期下来会产生惊人的差异。以打扫为例,每天动脑筋想“该如何做得更好”的人,说不定哪天就自己成立清洁公司,当起老板,并承接大楼的清扫工作。相反的,每天不花脑筋只是把分内工作做完了事的人,肯定就只能每天重复一样的打扫工作。

袁冶:如果以昨天的努力为基础,再下一点工夫去改善的话,那么今天一定会比昨天再进步一些,哪怕程度有多么微不足道。想把事情做得更好的态度,若能维持不变,长期下来一定会产生显著的差异。不死守自己习以为常的做法,是接近成功的秘诀。

钟放:这次课给大家布置一项作业,每天坚持对自己的健康、学习、工作做细微的改善,坚持下去,养成习惯。比如,不吃早饭的习惯、图书馆查阅资料的方法、学生活动的组织大家都该持续地改善。就拿我本人来说吧。指导硕士生六年来,我每年都在改善自己的方法。每周都在改善自己的课程,现在可以说已经普遍地赢得了大家的认可。现在的社会的确竞争非常激烈。我想,大家应该争取每天有良好的精神状态,细微地改善,直至改变自己的命运。无论哪一面的改善都是有必要的、积极的。

袁冶:老师,我读了这本书之后,对以高目标为动力这个方面感触很深。中国有句古话:“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下。”意思是说,一个人制定了高目标,最后仍然有可能只达到中等水平,而如果制定了一个中等的目标,最后有可能只能达到低等水平。这句话告诉人们,无论是治学还是做事,一定要志存高远,并为之努力奋斗,才有可能达到较高境界。

刘薇:现在处于平凡状态的人,都觉得实现一个高远的目标是很难的。

袁冶:但是,稻盛和夫对这种态度提出了批评,就是所谓的潜意识的原理。稻盛和夫的经营哲学与人本主义心理学有相似之处,两者都强调潜意识的作用,认为人有巨大的潜能可以开发。在稻盛的哲学中,开发潜能的首要办法是“确信能够成功”。这也是许多企业家、心理学家都提倡的方法,这种方法的理论基础就是人本主义心理学的潜能理论。

李金成:有些人计划做一件事,但一考虑到客观条件,马上失去了信心。他们对现实情况越了解,就越容易得出“不可能”的结论。另外一种人,从内心深处有一种强烈的愿望,一定要成功。不论客观条件如何不利,他都会努力寻找实现这一愿望的办法。潜意识的原理听起来有些深奥,其实就是自信心在发挥积极的作用。

王晓波:也可以这样说吧。消极的潜意识妨碍人发挥潜能;积极的潜意识有利于人最大限度地发挥潜能。要想获得成功,就应该把积极的愿望渗透到潜意识中。

李国兴:我注意到稻盛和夫讲授了让潜意识发挥作用的方法。稻盛和夫认为,应该在头脑中不断描绘理想实现时的情景。这样日复一日,强烈而积极的愿望就渗透到潜意识中。即使在不工作的时候,人也能够随时捕捉到有助于实现自己目标的信息,比如很好的合作伙伴、重要的商业情报或新产品的创意等。极好的机会都隐藏在平凡的情景中,但他们只能被那些有强烈的目标意识的人发现。

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