基于哲学视野的企业软实力及提升路径研究(2)

4.以人为本，提升企业源动力

每一种管理理论都存在哲学的基点，即对人的本质以及价值的认识。人的本质属性是其社会性，而人的价值由其社会性规定，即人既是主体又是客体，既是目的又是手段。社会需要尊重并且满足个人，个人也需要满足社会，对社会承担相应的责任并作出应有的贡献。任何工作的目的都应该是使人得到满足。马克思有关人的理论让我们明白，必须重视人的作用，企业在发展中要坚持以人为本，从而使企业的实力得到提升。人是企业创建的一个基础，也是企业存在的关键，同时也是企业发展的根本。企业进行发展的出发点以及归宿应该是人，因此必须提高人的素质，充分体现人的价值，并且要促进人的全面发展。从企业的内部来看，凝聚力可以使他们对企业更加的忠诚，更好地为企业服务，他们都拥有同样的目标，都为了目标尽自己所能去工作，从而使企业的团队精神变得强大起来，其促进了企业的又好又快发展。

5.以道德为基础，提升企业形象

（1）加强企业领袖形象的培养

一个企业的灵丘代表了一个企业的形象以及品格，因此，企业的领袖必须要注重自身实力以及外在形象的培养，从而使企业的软实力得到提升。海尔集团总裁张瑞敏用自己的魄力为企业赢得了知名度，其促进了企业的发展，使企业的软实力得到了有效的提升。

（2）提升企业的社会责任感

一个优秀的企业一定是负责任的，它不仅对企业的股东负责，而且对企业的员工、顾客甚至整个人类都负责，负责体现了一个企业高尚的经验理念以及道德水准。企业在社会上发展，必然担负着很多的责任，企业要想在社会上立足，赢得社会的赞誉，必须承担起自己的责任，为企业塑造一个有责任有担当的形象，从而促进企业的长远发展。

（3）加强企业诚信的培养

企业在经营过程中必须要讲诚信，将诚信原则贯彻到底。讲诚信对企业的发展具有很大的促进作用，不仅能够降低交易的成本，提升企业各项工作的效率，而且可以为企业树立良好的外在形象，给企业吸引更多的合作者。企业只要秉承诚信经营的理念，一定可以为其赢得赞誉。

6.提高企业的创新能力

创新对一个企业的发展起到了至关重要的作用。我国很多企业由于受到计划经济体制的影响而缺乏创新意识，企业中存在的很多优势资源没有被合理的利用起来，使企业的核心竞争力不高，创新能力差。企业中的领导缺乏创新、管理以及危机的意识，员工也没有掌握新的理论与技术，导致企业不能迈向新的发展阶段，企业发展呈现出原地踏步甚至后退的状态。因此，必须加强企业领导创新意识的培养，以及员工的技术培养，以提高企业的创新能力，使企业能够得到持续的发展。

五、结语

随着市场经济体制的改革以及不断完善，企业的硬实力已经越来越不能支撑其长远发展，而企业软实力的出现为其发展带来了生机。因此，必须加强企业的软实力建设，从而提升企业的综合实力。

[1] 冯江红，左守秋.哲学视野下的企业软实力提升的着力点[J].当代经济，2013，（11）：44-45.

[2] 刘红.提升文化建设 强化企业软实力[J].农电管理，2018，（9）：59.

[3] 程足杰.提升企业“软实力”的路径[J].现代企业文化（上旬），2017，（11）：114.

[4] 郭梦颖.浅析文化企业软实力——基于企业社会责任视角[J].时代金融，2017，（21）：107，111.

[5] 田广.企业发展中软实力塑造问题研究[N].企业家日报，2017-01-06（W03）.

一、引言在各个行业中，软实力都得到了很好的运用，目前有许多的研究者致力于企业软实力提升的研究。将哲学思维运用到企业软实力提升中，对企业的发展具有非常重要的促进作用。所以，调查分析企业的软实力，并结合企业发展的目标设置合理的软实力计划，能够有效地促进企业的发展。二、企业软实力概念解析约瑟夫奈是提出企业软实力的第一人。企业软实力是通过长期的积累产生的，并且可以对企业未来的发展发挥重要、持久的整合作用。目前，软实力的作用被越来越多的人所发现，国家也开始从提高国家软实力的角度制定国家的发展战略。企业软实力能够体现出一家企业所独有的能力和个性。企业的个性贯穿于长期发展的过程中，企业自身所一直坚持的价值理念，通过坚持不懈的严格遵守，使其完全融入到企业的整个组成中，成为企业经营的内在精神。企业的软实力根据企业本身属性的不同而有所差异，其学不来也偷不走，不仅可以感染企业的内部员工，而且可以提高企业的竞争力，使企业在众多的竞争者中脱颖而出。企业软实力具有对其资源进行整合，将硬实力进行改造，从而使企业的综合竞争力得到显著提升。三、企业软实力的六大特征1.未来特性企业的核心生存力体现在一家企业其软实力的水平，企业的硬实力作为推动企业发展的源动力，企业的软实力能够决定企业今后的发展方向。2.价值特性企业要想得到进步，必须尊重每位员工的创造力，从而令其充分体现自身的价值。对外需要将利益相关者的力量通过软实力有机地进行整合，从而使资源得到增值，并达到合作共赢的目的。3.开放特性企业软实力的进步依赖于某种“能量”，坚持从市场中来，并到市场中去，加强沟通，兼收并蓄，坚持创新，与时俱进。4.创新特性创新作为企业软实力的根本特征，而价值创新才是一家企业软实力体现的最高表现。创新并不是简单意义上将各种形式的组合，而是依赖创造力，将价值创意融合到软实力中以使资源能够最大化，促进资源的各种功能发生根本意义上的变化。5.能力特性虚、实是企业软实力的两个主要部分。虚通常是指围绕着核心价值而产生的企业文化以及价值氛围；实通常是指在以核心价值为主导的氛围下，企业对资源进行整合以及改造的能力。以所有的能力为基础，形成特定功能，这些特定的功能能够与核心价值追求相匹配。6.持久特性企业将各种优势进行积累可以组成企业的软实力，但是如果停止这种积累行为，将会降低企业的软实力。企业中的一个个性基因就是企业的软实力，它对企业具有最深刻、最持续、最长久的影响。四、提升企业软实力的路径对企业而言，其软实力提升的战略重心应落在资源、价值和用户上，企业提升软实力路线可遵循“坚守核心，突出个性，拓展能力”的技术路线。1.突出个性人格是企业运营管理核心价值的集中体现，同样也是企业软实力战略的价值表现。企业个性能够体现企业不同于其它企业的闪光点。只有当企业成员具有同质性时，即企业成员共同追求核心价值观时，企业才能具有整体特征，并与其它企业相比显示出自己的个性。所以，企业个性也是一个共同特征。个性意味着与其它企业相比，共性意味着后者是原因，前者是结果。2.拓展能力企业软实力的重点在于其主动性，即怎样实现资源的转化，使资源价值不断提高。这种转化能力体现出一个企业的独特魅力和综合素质，也就是企业在核心价值下转化资源的实际能力，即核心能力。核心价值是企业不变的追求，核心竞争力应以创新为基础，不管优化改进，因为不同的客户有着不一样的需求，所以能够决定创造客户的个性价值，成为企业核心能力，并作为市场的变化和客户价值的差异。3.加强文化管理企业文化是一个企业的灵魂，体现了一个企业全体员工的共同价值观，培育一种与企业的实际相符合的、催人向上并且开拓创新的精神是其核心。一个企业的文化是否良好对企业的发展影响非常大。良好的企业文化能够体现企业的凝聚力，并且是一个企业以及企业员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式。企业要提高整体素质，内增凝聚力、外增竞争力，实现企业发展战略，一个很重要的因素就是文化。一个企业若没有文化，就没有了凝聚力，从而也会丧失持久的竞争力。面对激烈的市场竞争以及各种挑战，企业要想保持有效的管理并且能够长远发展，就必须将企业的管理制度以及文化有效融合在一起，从而使两者共同生存，相互作用，相互促进。企业如果能拥有优秀的企业文化，则能够将员工的“自律意识”激发出来，从而降低管理成本，进而促进企业长远、稳定的发展。企业文化的塑造以及执行，是制约我国企业发展的核心要素之一。随着企业环境和国内外市场的变化，追求卓越、追求成效、追求创新的企业文化迅猛发展起来。4.以人为本，提升企业源动力每一种管理理论都存在哲学的基点，即对人的本质以及价值的认识。人的本质属性是其社会性，而人的价值由其社会性规定，即人既是主体又是客体，既是目的又是手段。社会需要尊重并且满足个人，个人也需要满足社会，对社会承担相应的责任并作出应有的贡献。任何工作的目的都应该是使人得到满足。马克思有关人的理论让我们明白，必须重视人的作用，企业在发展中要坚持以人为本，从而使企业的实力得到提升。人是企业创建的一个基础，也是企业存在的关键，同时也是企业发展的根本。企业进行发展的出发点以及归宿应该是人，因此必须提高人的素质，充分体现人的价值，并且要促进人的全面发展。从企业的内部来看，凝聚力可以使他们对企业更加的忠诚，更好地为企业服务，他们都拥有同样的目标，都为了目标尽自己所能去工作，从而使企业的团队精神变得强大起来，其促进了企业的又好又快发展。5.以道德为基础，提升企业形象（1）加强企业领袖形象的培养一个企业的灵丘代表了一个企业的形象以及品格，因此，企业的领袖必须要注重自身实力以及外在形象的培养，从而使企业的软实力得到提升。海尔集团总裁张瑞敏用自己的魄力为企业赢得了知名度，其促进了企业的发展，使企业的软实力得到了有效的提升。（2）提升企业的社会责任感一个优秀的企业一定是负责任的，它不仅对企业的股东负责，而且对企业的员工、顾客甚至整个人类都负责，负责体现了一个企业高尚的经验理念以及道德水准。企业在社会上发展，必然担负着很多的责任，企业要想在社会上立足，赢得社会的赞誉，必须承担起自己的责任，为企业塑造一个有责任有担当的形象，从而促进企业的长远发展。（3）加强企业诚信的培养企业在经营过程中必须要讲诚信，将诚信原则贯彻到底。讲诚信对企业的发展具有很大的促进作用，不仅能够降低交易的成本，提升企业各项工作的效率，而且可以为企业树立良好的外在形象，给企业吸引更多的合作者。企业只要秉承诚信经营的理念，一定可以为其赢得赞誉。6.提高企业的创新能力创新对一个企业的发展起到了至关重要的作用。我国很多企业由于受到计划经济体制的影响而缺乏创新意识，企业中存在的很多优势资源没有被合理的利用起来，使企业的核心竞争力不高，创新能力差。企业中的领导缺乏创新、管理以及危机的意识，员工也没有掌握新的理论与技术，导致企业不能迈向新的发展阶段，企业发展呈现出原地踏步甚至后退的状态。因此，必须加强企业领导创新意识的培养，以及员工的技术培养，以提高企业的创新能力，使企业能够得到持续的发展。五、结语随着市场经济体制的改革以及不断完善，企业的硬实力已经越来越不能支撑其长远发展，而企业软实力的出现为其发展带来了生机。因此，必须加强企业的软实力建设，从而提升企业的综合实力。参考文献[1] 冯江红，左守秋.哲学视野下的企业软实力提升的着力点[J].当代经济，2013，（11）：44-45.[2] 刘红.提升文化建设 强化企业软实力[J].农电管理，2018，（9）：59.[3] 程足杰.提升企业“软实力”的路径[J].现代企业文化（上旬），2017，（11）：114.[4] 郭梦颖.浅析文化企业软实力——基于企业社会责任视角[J].时代金融，2017，（21）：107，111.[5] 田广.企业发展中软实力塑造问题研究[N].企业家日报，2017-01-06（W03）.

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